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CONTEXTE
La gestion du temps constitue l’un des enjeux majeurs de l’action publique. Invoqué le plus souvent comme une contrainte dans toutes les pratiques, les discours, le temps est pourtant rarement pensé comme un allié politique à part entière. On en parle généralement comme un paramètre imposé, donc subi et désynchronisé, plutôt que décidé, organisé et piloté.
L’action publique s’exerce aujourd’hui dans une superposition de temporalités qui nous semblent difficile à articuler : temps long des transitions écologiques et sociales, temps immédiat des urgences et des réponses attendues des habitants, temps nécessaire à la définition stratégique, temps contraint des enjeux environnementaux, sans oublier les temps fluctuants des décisions nationales. Ces temporalités simultanées se cumulent, se contrarient et perturbent l’action collective locale.
Pourtant, le temps n’est pas qu’une contrainte. Selon le regard qu’on lui porte, il est aussi une ressource, un allié, un levier. Le délai nécessaire à la décision est le prix de la légitimité. Le temps de la réalisation est celui de la mobilisation des acteurs. Le temps nécessaire à la production puis la perception des effets est celui qui donne à l’action publique sa profondeur et sa portée réelle.
OBJECTIFS
Ce webinaire a pour objectif de prendre mieux la mesure du caractère imminemment stratégique. Nous tenterons de répondre aux multiples questions : Comment anticiper ? Comment concilier le temps court et le temps long ? Comment savoir réagir tout en prenant le temps de la réflexion ?
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14h00 : Ouverture
– Michael RESTIER, Directeur ANPP – Territoires de projet
14h10 : Gérer le temps dans le management public : une question de choix et de pédagogie
Présentation : Esther LEVINE, Consultante, Lundi en 8
15h00 : Pourquoi la gestion du temps dans l’action publique importe ?
Marina LAFAY, Présidente, Temps territorial
Jean-Yves BOULIN, Chercheur Paris Dauphine
16h00 : Clôture des travaux
Au plaisir de vous accueillir à cette occasion, même virtuellement
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